時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)年過大半，回首上半年，醫(yī)藥健康領(lǐng)域政策頻出，醫(yī)藥行業(yè)變革節(jié)奏加快，為進(jìn)一步督促各部門更好的完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作目標(biāo)，2019年8月28-30日，我公司在二樓多功能會議廳召開了為期2天的2019上半年業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作總結(jié)會。公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)系統(tǒng)省區(qū)經(jīng)理、獨立區(qū)域主管、相關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)以及所有業(yè)務(wù)人員和銷售人員全員參加本次會議。會議由客戶部經(jīng)理于明普主持。

      會議期間，各省區(qū)經(jīng)理、獨立區(qū)域主管關(guān)于2019年上半年的市場動態(tài)、客戶情況、政府事務(wù)、政府資源、現(xiàn)況方案等進(jìn)行述職。接著由客戶部經(jīng)理于明普針對公司現(xiàn)行貨、款、票流程操作進(jìn)行分析。

      會議期間，業(yè)務(wù)總監(jiān)曾艷雄關(guān)于醫(yī)藥政策現(xiàn)狀進(jìn)行分析解讀，并指出，目前面對的困難主要有：客戶、醫(yī)院、信譽等流失，我們需要從從業(yè)心態(tài)、客戶心態(tài)、平臺心態(tài)等三方面積極擺正心態(tài)，并且積極學(xué)習(xí)合法合規(guī)、模式轉(zhuǎn)換以及職業(yè)素養(yǎng)等應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)，并且需要在醫(yī)院開發(fā)、學(xué)術(shù)支持和執(zhí)行力等方面設(shè)定目標(biāo)與行動計劃。之后由品管部經(jīng)理劉利民對業(yè)務(wù)員進(jìn)行藥品不良反應(yīng)培訓(xùn)及考核。

      市場推廣部經(jīng)理和市場推廣部主管，重點對業(yè)務(wù)員就近期的合理用藥目錄進(jìn)行解讀分析，并就新醫(yī)保環(huán)境下如何拓展用藥渠道進(jìn)行了分析和討論。針對cso的工作進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)，并提出新要求，始終貫徹“真實發(fā)生、如實記錄”的合規(guī)理念。

      會議最后由公司總經(jīng)理江勇對于當(dāng)前的醫(yī)藥政策形勢進(jìn)行分析并發(fā)表重要講話，對于公司下半年整體業(yè)務(wù)工作作出指示。希望全體員工能夠全面分析當(dāng)前局勢，做好下半年工作規(guī)劃。